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      新環境下的挑戰與機遇——<2021東吳相對論·蘇州大學企業家高峰

      來源:蘇州大學校友會 編輯:蘇文 人氣: 發布時間:2021-05-17 10:17

       2021年5月15日是蘇州大學校友返校日,作為系列活動之一的<2021東吳相對論·蘇州大學企業家高峰論壇>在蘇州順利舉辦。本次論壇由蘇州大學校友總會主辦、蘇州大學蘇州校友會承辦,以“新環境下的挑戰與機遇”為主題,特別邀請了10位來自各個領域的專家學者及優秀企業家分享自己的獨到見解。蘇州大學發展辦主任、蘇州大學校友總會秘書長胡新華,蘇州大學校長辦公室主任吳鵬也參加了此次論壇;顒蝇F場,近300位校友企業家及高管齊聚一堂,在分享中共同探討:在面臨史無前例的巨大挑戰和前所未有的機遇的當下,中國企業家們該如何從不確定性中尋找企業發展的正確道路。

        

       

        【2021東吳相對論·蘇州大學企業家高峰論壇現場】

        蘇州大學校長、蘇州大學校友會會長熊思東教授首先上臺演講。他以【于不確定性中尋找確定性】為主題開篇,從“企業自身的經營”、“資本介入的影響”、“宏觀政策的調控”、“國際競爭的加劇”四個方面解讀了企業發展不確定性的根本原因,并以蒸汽機時代、鐵路化時代、電器及汽車化時代、自動化時代、信息與通信時代等歷史上每一輪康波周期為例,提出在科技進步與時代發展中,所有不確定中最大的確定性其實在企業本身,它們需要的不僅是傳承經驗的能力,更重要的是適應未來的能力。“儲備優秀人才”、“順應科技趨勢”、“堅守自身特色”、“推進現代治理”、“優化創新生態”、“持續研發投入”、“保持居安思危”、“關注客戶變化”,方為未來之策。

        

       

        【蘇州大學校長、蘇州大學校友會會長熊思東】

        西交利物浦大學執行校長、英國利物浦大學副校長席酉民教授圍繞“管理是否會終結”、”如果管理不終結,下一步會是什么樣子?”兩個問題展開,風趣不乏深度地表述了自己的觀點。他表示,極端的長壽、智能機器和系統的興起、計算世界、新媒介生態、超級結構組織、全球互聯世界是未來社會巨變的6個推手。如今,組織的演化已日益平臺化和生態化,而管理變遷的方向將是演化機制的上升+演化與設計的互動與耦合。這并不是管理的終結,而是管理的升級,中國管理者和企業家必須融貫中西文化管理,融會范式革命、共生法則、演化管理、融合智慧,以和諧(復雜)心智立足未來。

        

       

        【西交利物浦大學執行校長、英國利物浦大學副校長席酉民】

        北京大學國家發展研究員管理學教授楊壯先生從決策的高度不確定性、決策過程的復雜性、決策環境的模糊性等角度提出了VUCA時代企業家面臨的領導力挑戰。他表示“思想領導力”、“專業領導力”、“真誠領導力”的三元領導力模型是當代領導者和管理者應當一直聚焦的維度,將VUCA情境視為新常態,以三元領導力模型打造自身強大領導力,以應對未來的每一次危機。

        

       

        【北京大學國家發展研究員管理學教授楊壯】

        當代著名書畫僧延參法師也受邀來到現場,談及生命的價值與力量,他幽默的言辭中帶著生活的大智慧,啟發在場的每一位把握時代,把握當下,向最有活力的群體靠攏,重組自己的生命數據。

        

       

        【當代著名書畫僧延參法師】

        北京大學訪問教授吳霽虹女士也跟現場的管理者和企業家們分享了企業借助AI戰略升級,降本增效300%的真實案例。提出人工智能可以賦予人更加智能的決策判斷,高效和精準的幫助企業降低成本和提高品質,解決企業目標管理的痛點問題。

        

       

        【北京大學訪問教授吳霽虹】

        蘇州大學校友、初心會創始人王挺先生以“增長”、“破局”兩個鏗鏘有力的字眼,講述了破局重生的轉型升級之路。作為眾創模式的開創者,他講述了眾創商業不同于傳統商業思維的特點:用眾籌替代投資、以眾包完成收入、用聯盟刪除成本、以生態反哺利潤。重新定義內循環:圈層化、產業化、聯盟化,去打造產業生態共生體內循環系統。

        

       

        【初心會創始人、眾創模式開創者王挺】

        蘇州大學校友、蘇州大學講座教授、耶魯大學法學博士、全球化智庫(CCG)副主任、歐美同學會常務理事、中國能源安全研究所所長高志凱教授從中美雙方互相之間多個視角全面研析了中美關系的過去、現在和將來,并認為中美關系最佳合理選擇是“存與共存”(Live and let live)。他認為,中國永遠不會稱王稱霸,我們將持續堅持推進中美友誼的發展。

        

       

        【蘇州大學校友、蘇州大學講座教授、耶魯大學法學博士高志凱】

        蘇州大學校友、同程集團創始人、董事長、同程藝龍聯席董事長吳志祥,講述了自己以母校蘇大為起點,一步步實現同程從零到有到上市的創業史。壯大的同時,同程也進行了跨界、創新與轉型:同程旅行/同程航旅/同程生活/同程資本都是同程的觸達覆蓋面。未來十年,同程將把旅游主戰場和生態投資兩手抓,實現兩個1000億的目標。

        

       

        【蘇州大學校友、同程集團創始人、董事長、同程藝龍聯席董事長吳志祥】

        法國里昂商學院全球人力資源與組織創新中心聯席主任唐秋勇,從人力資源的角度發表演講。他認為,傳統科層組織中普遍存在信息扭曲和謬誤問題、“深井”問題,隨著層級增加,問題矛盾加深的同時也會導致管理成本激增及組織僵化。而解決這個問題,需要通過組織架構的優化,實現獨立運營、獨立核算,實現自驅動力的最大化。組織設計將成為未來人力資源的頭號挑戰。

        

       

        【法國里昂商學院全球人力資源與組織創新中心聯席主人唐秋勇】

        英格瑪集團董事長兼總裁、蘇州大學蘇州校友會會長莊志以《做一個踏踏實實的企業家》為主題,為本次論壇進行了完美收尾。他認為, 2021-2023將是必須好好把握的新起點、新機遇。外驅具備,內驅也需提升,而提升內驅需要從三個領域做到極致:戰略、產品、團隊(人才),缺一不可。同時,作為一位優秀的企業家,他也提出四個誠摯提醒:正道經營、慢即是快、少即是多、企業是社會的公器。希望和所有的企業家一起在經營好自己企業的同時,為社會和諧、為中華民族的偉大復興做出小小貢獻!

        

       

        【英格瑪集團董事長兼總裁、蘇州大學蘇州校友會會長莊志】

        本次論壇的主旨是凝聚智慧、啟迪新知,助力企業家成長。為期一整天的活動、10位著名專家學者及優秀企業家的真摯分享和觀點碰撞、現場300位管理者與企業家的交流探討,都將成為此次活動不可或缺的高光瞬間。

        

       

        【蘇州大學校友總會領導與蘇州校友會代表合影】

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      責任編輯: 肖嫻
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